Die wichtigsten Management-Methoden,

• Darwin: Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln, Sieger befördern oder nicht, Verlierer abschieben oder nicht.

• Dübel: Lücke erkennen, schnell "reinquetschen" und sofort breit machen.

• Champignon: Mitarbeiter im Dunkeln lassen, von Zeit zu Zeit mit Mist bestreuen und, wenn sich Köpfe zeigen, sofort absäbeln.

• Chromosom: Führungsqualifikation ausschließlich durch Vererbung.

• Crocodile: Bis zum Hals im Dreck stecken, aber das Maul groß aufreißen.

• Harakiri: Souveräne und dauernde Missachtung aller Gegebenheiten.

• Helicopter: über allem schweben, ab und zu mit großem Getöse auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln, alles durcheinander bringen und, unverrichteten Dinge, wieder ab in die Wolken.

• Herodes: Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann feuern.

• Jeans: An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.

• Känguru: Mit leerem Beutel große Sprünge machen.

• Kette: Loch an Loch, aber es hält doch!

• Margerite: Entscheidungsfindung nach dem System: "Soll ich – soll ich nicht?"

• Moses: Volk in die Wüste schicken und auf Wunder warten.

• Nilpferd: Auftauchen, Maul aufreißen, wieder untertauchen!

• Partisan: Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar sind.

• Potatoes: Rein in die Kartoffeln – raus aus den Kartoffeln.

• Ping-Pong: Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat.

• Robinson: Alle warten auf Freitag.

• Surprise: Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.

• Terror: Ziele setzen und Mittel verweigern.